WIE VERBINDEN WIR UNSERE WERTEORIENTIERUNG MIT MARKTWIRTSCHAFTLICHEN ANFORDERUNGEN? - WIE BINDEN WIR DIE MITARBEITENDEN IN GESTALTUNGS- UND ENTSCHEIDUNGSPROZESSE EIN? - WIE SETZEN WIR NACHHALTIGKEIT IN UNSEREN EINRICHTUNGEN UM? - WIE ERREICHEN WIR MEHR DIVERSITÄT UND INKLUSION? - WIEVIEL DIGITALISIERUNG MACHT FÜR UNS SINN? DABEI IST DER ERFOLG UNSERER ARBEIT WESENTLICH ABHÄNGIG VON DER MOTIVATION UND DEM FACHLICHEN KNOWHOW DER MITARBEITENDEN, DIE DIE PROJEKTE UMSETZEN. ZIEL DES PERSONALWESENS IST DESHALB, DAS ARBEITSFELD UND DIE ARBEITSATMOSPHÄRE IM „NETZWERK“ SO ZU GESTALTEN, DASS UNSERE MITARBEITENDEN SICH GERN, MOTIVIERT UND ENGAGIERT EINBRINGEN UND NEUE FACHKRÄFTE FÜR DIE VIELFÄLTIGEN AUFGABEN IN UNSEREM UNTERNEHMEN GEWONNEN WERDEN KÖNNEN. DIE ANSPRUCHSVOLLEN ARBEITSFELDER IN UNSEREN EINRICHTUNGEN UND NEUE GESELLSCHAFTLICHE ENTWICKLUNGEN VERLANGEN DEN MITARBEITENDEN SOWOHL FACHLICH ALS AUCH PERSÖNLICH VIEL AB. DESHALB ERARBEITEN WIR IM UNTERNEHMEN KONZEPTE, DIE DIE RESSOURCEN DER BESCHÄFTIGTEN GEZIELT STÄRKEN UND FÖRDERN UND SIE BEI DER BERUFLICHEN UND PERSÖNLICHEN ENTWICKLUNG UNTERSTÜTZEN. DAZU GEHÖREN DAS ANGEBOT VON SUPERVISIONEN UND KOLLEGIALER BERATUNG, AUS- UND WEITERBILDUNGSKONZEPTE, PERSPEKTIVGESPRÄCHE UND INDIVIDUELLE ENTWICKLUNGSPLANUNG UND DIE VIELFÄLTIGEN BENEFIT-MASSNAHMEN.